自從聽說許文雄成為被檢調約談的對象，心理就一直忐忑不安，身為熊隊的創隊元老，也是我最喜愛的投手，實在是難以相信他會有絲毫對不起球迷的行為，原本還有聽說許文雄堅不認罪而跟檢察官一直在偵訊室裡面磨時間的小道消息，但是更晚的消息似乎指出許文雄也已經認罪了，繼王勁力之後，又是一個支持多年的選手陷入假球風暴中。

　　情何以堪！

　　認識許文雄是從他在高屏雷公隊的時候開始，高苑王牌，模仿野茂英雄的投球姿勢，優異的速球加上一手漂亮的指叉，許文雄從高中時代就被期待能成為一個大投手，然而事與願違，許文雄在職棒圈的表現可說與當初的期待完全不同。

　　高屏雷公並不是一個強隊，敗多勝少地過了兩年，許文雄穿上了第一金剛的球衣進入中職，擺脫傷病的困擾，許文雄這年從牛棚出發，雖然控球仍是看天吃飯，但是145公里以上、令打者頻頻揮空的剛速球，仍然令球迷充滿了期待，盼望著期待中的大投手將要浴火重生，與李風華成為第一金剛最穩定也最苦命的中繼後援組合，大胖小胖落一盤，堪稱當年金剛隊殘破的陣容中，唯一還上得了臺面的組合。

　　偶然有機會與幾個朋友前往天母觀賞第一金剛的比賽，坐著接駁車，就知道這場完全是個一面倒的比賽。

　　一面倒的都是象迷。

　　身上穿著突兀的金剛藍T站在滿車象迷中間，就連約好了在球場見面的朋友與我同車也不敢跟我相認，後援會用旗竿隔出了大約一百個座位，但是到場為金剛加油的球迷大概不到五十個，嘶吼著與整場熱情黃衫兄弟們對抗了四個小時候，我們這四人小組在後門攔到了剛退場，手上還包著一大包冰塊的許文雄，而許文雄十分的親切，不怕麻煩地與我們合照，同時在『PTT金剛板』的牌子上簽下了他的大名。

　　這塊板子我至今仍然留著，而我也打算繼續留下去。

　　或許因為帶去的筆有些沒水，也或許因為那塑膠板並不適合簽名，簽名的字跡看上去有些模糊，但是那是個美好的回憶，一個就算在最困難的時候，我們仍然不離不棄的證明，一個只要這些球員仍然願意拼命，我們就會站在他們身邊的回憶。

　　120.1局飆出105K與59BB，許文雄在2003年投出了好成績，但是令人期待的power pitcher在季末受傷了，雖然仍因為球速夠快，希望讓中華隊模擬一下國外速球投手的滋味，許文雄成為中華2003中華隊國手練兵的靶子，但勞累了整季的許文雄卻讓中華隊打得稀爛，僅僅能做出為中華隊建立信心的微薄貢獻。

　　養傷再出發，當許文雄2004年重新站上了投手丘，熟悉許文雄的球迷都知道，許文雄變了。

　　過去許文雄靠著控球看天吃飯的速球加上指叉球吃飯，但這年開始，許文雄封印了指叉，靠著135-140之間的速球，搭配變速、彈指曲、滑球等各式各樣的變化球重新出發的許文雄以變化球作為投球主力，形成了全新的球風。

　　擔心著昔日期待的大投手終將殞落，但生命卻在不意料處找到了出路，2006年，亞洲職棒大賽，許文雄憑著一手變速壓制當年日職冠軍火腿隊，六局失一分的表現，讓許文雄重新嶄露頭角，零七年先發後援兩頭跑的狀況，讓許文雄的狀態有些不穩定，但是很明顯，過去困擾他的控球問題獲得了改善。

　　零六年的優異表現並非曇花一現，終於在2008年，許文雄吃下了生涯最多的134局，以2.89的防禦率拿到了生涯第一次的十勝，成為熊隊繼吳偲佑以後的本土王牌，又同時入選奧運國手，在五棵松球場先後壓制了日本與美國五局，雖然未能順利取勝，卻仍頗令人眼睛一亮，

　　雖然已經不是當初所期待的那個許文雄，但許文雄終將擺脫令人失望的生涯，邁向大投手之路！

　　只或許零八年的疲勞，又或許是一些不可知的因素，許文雄2009球季走得跌跌撞撞，5.2的防禦率，八勝十一敗的成績在打者發威的今年，尚稱差強人意，但正當滿心期盼著大胖在沈潛一年之後，2010年能更進一步，一切卻已變得不可知。

　　許大胖啊許大胖，你或許將成為熊隊倒台的最後一根稻草，你知道嗎？

　　且讓我這球迷任性地將話題岔開吧，我實在已經太過傷心，再難繼續。

　　講到許文雄，除了他早年模仿野茂英雄的動作之外，最讓球迷津津樂道(？)的大概就是他年年超重的事蹟，被球迷暱稱大胖的他總是以喝水也會胖當作藉口，逃避自己體重控制不佳的事實，然而許文雄的超重卻是其來有自，猶記不知是零六還零七年開季，教練對許文雄下達減肥令，結果許文雄不僅沒達成目標，甚至比原本還重了五公斤，追問之下才知道，原來太太懷孕胃口不好，許文雄一人吃兩人份，老是幫太太把吃不完的便當掃完，體重自然居高不下，但這可就不知道是體貼、是節儉、還是自己貪吃了

　　此外，許文雄除了野茂文雄這個外號之外，或許鮮少有人知道，許文雄還有個外號叫做卑南怪胎，許文雄是出身那馬夏的卑南族原住民同胞，卑南族一般身材比較矮小，但許文雄卻不知怎地長到了183公分，鶴立雞群的他，在同族人之中顯得十分突兀，因而得到了卑南怪胎這個渾名。

　　話說這卑南怪胎，這許文雄前幾天才回鄉去關懷家鄉的小孩，那瑪夏部落在88水災災情慘重，許文雄一直對於家鄉的狀況掛心不已，然而過沒幾天，這位曾經的家族之光卻被約談、交保、開除，眼看就要萬劫不復，幾日光陰變化卻是如此巨大，頗令人唏噓。

　　許大胖啊、許大胖啊，無論你是何因由幹下了這見不得光混帳事情，你終究是令人大失所望！

　　火風所寫的文章。

　　老實說，我並不像他那樣認識許大胖，但是我一直堅持，他是一個很好的投手。在2006年洪一中排他對日先發的時候，我始終不認為這叫「放棄比賽」。

　　中職有幾個變速球聞名的投手：何紀賢、張賢智……還有許文雄。

　　如今這三個人都從中華職棒的舞台上消失，令人不勝唏噓。

　　其理由，都是因為賭。

　　為什麼要賭，為什麼要放水？

　　此情只堪問天……。

　　劉保佑的想法先進、作風大膽，他認養澄清湖球場，更新宿舍，灑下大把鈔票簽下新人，他曾經說過，就算職棒市場尚未發展，光是將球隊當作La New的廣告看板，這投資都值得。

　　值得嗎？

　　隨著替代役球員一個一個退伍入隊，La New熊眼看就要從谷底翻身，2005年七月，被球迷視為未來希望的『細漢仔』陳昭穎被警方帶走，後續戴龍水、許志華、郭昌庭、許堯淵、林建宏、王建強以及洋將Victor Rodriguez紛紛遭到約談，陳昭穎、戴龍水更是遭到起訴，而遭約談球員除許志華外也在往後幾年黯然離隊，最後陳昭穎由於自己的自白而被判有罪。

　　雖然陳昭穎一再喊冤，說自己只是『小咖』，雖然承辦檢察官徐維嶽也因為貪污被起訴，甚至在一審被判了重刑，但是La New熊清新健康的形象、勵精圖治的精神，已經隨著陳昭穎的有罪而一去不回，那個時候，沒有看棒球的民眾都知道La New了，「啊，就是那個打假球的嘛」，La New投資職棒在還沒有真正嚐到十倍市場的收益前，就已經將自己的企業形象給賠了進去，這種廣告效果恐怕也是劉保佑始料未及的。

　　而陳昭穎是由於他的老師、前職棒球員蔡生豐居中牽線，才會陷入這假球風暴中，這更揭示了台灣職棒這假球問題是從根爛起，從三級棒球就開始出毛病的結構問題。

　　陳昭穎還有所有涉入的球員與教練們，你們對不起劉老闆。

　　但是劉保佑還沒有放棄。

　　2005年底，亞錦英雄，台灣第一個上大聯盟的球員，陳金鋒回來了，劉保佑本著要做就做大的精神，與陳金鋒簽下一紙期間六年，保證前三年年薪一千萬的中職有史以來最大張的複數年合約，而這張合約在2008年底換約的時候，縱使大環境不佳，劉保佑並沒有以此為理由要求球員共體時艱，反而給陳金鋒象徵性地加薪一萬，讓他後三年的保障年薪到達1001萬，不過這是後話，姑且按下不提。

　　時間回到2006年，陳金鋒入隊，帶來一陣風潮，然而由於前一年的簽賭放水案，中華職棒的票房再次腰斬，縱使La New熊的入場數字逆勢上揚了38%，然而熊隊本來的球迷基盤就比較小，這收益卻是遠遠不及付給陳金鋒的千萬年薪，但是這年熊隊很爭氣，四連勝橫掃統一，又在亞職大賽擊敗三星獅進入決賽，堪稱極度風光的一年。

　　就在老闆、球團、球迷們滿心期待來年再創顛峰的時候，黑道的陰影再次找上門來，原來投手教練林光宏在總冠軍戰前遭黑道挾持，脅迫他聯絡隊上的球員放水，所幸熊隊在總冠軍賽上一場未失，但既使林光宏最後背信罪並不成立，這位擁有實績，在這兩年將熊隊投手群調整上顛峰的優秀本土投手教練，仍不得不黯然離隊。

　　「黑道有槍，我們有什麼辦法對抗黑道？」這是劉保佑對大環境痛心疾首的發言。

　　2007，中信鯨的明星球員集體放水打假球；2008，黑道很乾脆地買下了一整隻球隊來打假球；2009中信、米迪亞解散，曹錦輝回國，眼看中職有些復甦跡象，季末再次爆發簽賭放水事件，這次燒到了過去總是對自己內部管理十分有信心的兄弟象隊，眼看國內職棒最有人氣、市場最大的兄弟象隊搖搖欲墜，體委會、聯盟紛紛發言予以支持。

　　「兄弟象絕不能倒」，這是體委會主委戴遐齡的諍言，但是想想過去各隊面臨簽賭放水案時政府的態度，比較一下洪瑞河與劉保佑經營職棒隊伍的態度，體委會這種發言，大概只讓努力經營的人心寒。

　　體委會，你對不起劉老闆。

　　細雨紛飛、烏雲滿天，在這天氣逐漸寒冷的冬天，簽賭放水的火苗終於再次燒上到了La New熊身上，張誌家狀況不明，蔡英峰與蔡宗佑交保後已經遭到球隊開除，現在還有更多球員將被約談，La New熊的前途如今晦暗不明，政府會像挺兄弟象那樣子的挺La New熊嗎？台灣的棒球員會因此不再打假球嗎？劉老闆你還有氣力繼續撐、還有意願繼續投入資金嗎？我不知道。

　　我只知道，職棒簽賭放水案是結構問題，日本的三級棒球被視為教育的一環，但是台灣的三級棒球卻只關注在爭取勝利，球員搶冠軍、搶保送資格，他們日夜練球，但是可曾有誰關心過他們的學業成績、他們的道德教育，身心都扭曲了的三級棒球選手到了成棒、職棒的世界，他們只會打球，某些球員，我這邊說某些球員是因為我還心存希望，某些球員，他們沒有其他的謀生能力，他們失卻了榮譽感、失卻了身為人的良心，他們沒有辨別是非的能力，他們將自己的靈魂賣給了鈔票，沒錯，不是賣給惡魔，因為這般靈魂，連惡魔也看不上眼。

　　職棒簽賭放水是結構問題，檢調查了這麼多次放水案，向來抓幾個組頭、一堆球員，後面的大頭從來不查。球團因循苟且，只思保著小小一塊餅，期待著下一個亞錦英雄、奧運英雄來拯救票房，製造回春的假象，口口聲聲說嚴格管理，卻未曾思考職棒簽賭放水的本質何在。聯盟只是球團的傳聲筒，除了聲張自己沒有能力，又可曾想方設法讓自己有能力去防堵放水？球迷隨著嗜血的媒體起舞，今日說高道德標準，明天又說球員其實很可憐，但是在這共犯的結構下，哪裡有什麼無辜的人？

　　既使是劉老闆，他也不無辜，因為他是個商人，他要獲利，他希望從職棒市場裡將他的投資賺回來，甚至創造更大的收益，但是我還是要說台灣的棒球對不起劉老闆，因為台灣的棒球需要象他這般有生意眼光的人投入，才有真正蓬勃的可能，只不過如今十倍市場、企業形象看來全是泡影，「國球毀滅」這齣大戲不知道還要演多久，今年或許苟延殘喘，明年、後年？我不知道這歹戲拖棚還要多久，我不知道什麼時候台灣的球員能獲得明辨是非的能力，我不知道什麼時候這個由黑道、白道、政府、教練、球團、球員甚至球迷等等組成的共犯結構會崩毀，我不知道，但是如今我要對劉老闆深深鞠躬，敬佩他這幾年來的付出，然後說一聲「對不起」。

　　劉老闆，台灣的棒球對不起你。

　　以上是火風所寫的文章。

　　我必須說，楊天發過去也曾經熱血沸騰，大概也是覺得大環境難以改變，最後乾脆簡樸打球就好。可是這環境是誰造成的？

　　你、我、他，大家都有責任。

　　太多人把棒球當作賺取國族榮耀的工具，卻太少人關懷、支持棒球。台灣人是喜歡棒球沒錯，但是或許不一定要本土有棒球，有個洋基隊就夠了，有個王建民就夠了。

　　我看到又一個真正的球迷死亡，而剩下來的人，還能支持多久？

　　再不站出來，我們就沒機會了。如果堅持正確道路的人不停死亡，而卻讓某些人苟延殘喘，在盡頭等著我們的，不會是榮耀，只是毀滅而已……。

　　體委會之前可以出來大喊「兄弟不能亡」，現在我要看他們會不會喊「La new不能亡」。

　　假如說一個這幾年來一點用心也沒有的球團都可以救，結果政府卻放任最用心的球團滅亡，那我只能說，中華職棒沒有進步，剛好而已。

　　就只是劣幣驅逐良幣而已，不然還能說什麼？

　　對職棒還有一丁點興趣的企業、球迷、甚至劉保佑本人都在看。這時候如果政府一聲不吭等著La new喊解散，連一句信心喊話也沒有，我只能說，大小眼，也要有個限度，聯盟替兄弟護航、規則碰到兄弟就轉彎這已經司空見慣，如果連政府都這麼搞的話，我只有一句話可以說了。

　　「這種職棒，滅亡算了。」

　　我是一個極端不支持解散聯盟的人，因為我知道這個沒了就不會有下一個，但是如果連政府的作為都這麼讓人心寒，那繼續支持下去，也沒有意義。

　　簡樸耍賴金腰帶，上進改革無屍骸。

　　搞職棒不該是這樣，很多事情都不該是這樣的。

　　但是如果是這樣，那不如死了乾脆。說句難聽話，假如說大部分的人選擇的是那樣的球團，那他們就活該得到那樣的職棒，這就像是人民如果覺得立法委員很爛，那問題就是投票給他們的人也是自己。

　　中華職棒二十年，最後一年。

　　當笑話不只是笑話，那就非常不好笑。嘿嘿嘿。

　　我打賭最後改革方案有八成都是打高空，什麼「持續落實防賭、加強法治教育」之類的，然後補強兄弟大概就會討論很多，大概會弄個啥二代鷹模式，除了保護名單以外隨便兄弟挑。

　　但是我得說，如果兄弟還有點職棒球隊的樣子，請你按照職棒球隊的樣子來搞。之前中信、米迪亞釋出一堆選手沒人撿，歡迎自行接觸，選秀也請選滿，不要又只選兩三個，然後如果真的要跟各隊要人，請要臉一點，提出適當的補償方案，不要真的跟人家無償要人。

　　可是我還要講預言，就是最後兄弟一定會選擇無償要人方案。

　　當笑話不只是笑話，那就非常不好笑，希望這次的笑話會好笑一點。

　　我不知道到底檢調是真的沒有辦法抓到幕後黑手，還是不敢抓黑手，還是不能抓黑手，我不想去臆測這種事情。但是這樣的抓法真的能夠阻絕放水一再發生嗎？

　　一個組頭，很多球員，但是沒有黑手。

　　很奇怪。

　　對吧，很奇怪吧？

　　新聞每次都說，簽賭集團動輒獲利上千萬，分布全省，可是每次抓到組頭之後，後面就不了了之。掃掉一堆球員，掃掉很多球隊，可是似乎沒有掃掉任何黑手。於是，過一陣子，他們又捲土重來，而我要問，為什麼我們永遠看不到幕後大頭目被抓起來？

　　或是其實根本沒有所謂的幕後黑手，幕後黑手就是每個簽賭的人？

　　所以我們要一直忍受這種模式嗎？

　　看到自己喜歡的選手壓低帽沿，被一堆記者包圍匆匆忙忙走進某個地方的地檢署，接著一堆可以用「無的放矢」來形容的新聞滿天飛，不管這位選手有沒有做什麼，他們的形象都已經毀了，不會再回來了。以後大家提到某某某，就是簽賭放水，沒有別的。

　　每次都抓走很多球員，之後呢？

　　誰來回答我的問題，之後呢，黑手呢？幕後大頭目呢？這種所謂獲利幾十百千萬甚至動輒上億的生意，真的沒有大魔王在背後嗎？

　　在黑霧事件裡面，日本警察動員全力，甚至據說到了放話「誰敢再碰棒球簽賭，就讓誰的組織消失」的程度。我們的檢調單位，說過這種話嗎？

　　如果每次都只是抓走一個組頭，很多球員，然後組頭進去沒多久就出來了，我是真的不知道要講什麼。

　　到底案子能不能辦到底？

　　不要每次都是組頭抓完了，過幾天又抓走一些球員、過幾天又抓走一些球員，如此重複。沒錯，球員拿錢放水，很該死，但是這種做法就像是看到河邊有工廠排放廢水，給工廠開了一張單子以後，就不停把受到感染的果樹砍掉、砍掉、砍掉。

　　這樣子真的能解決放水的問題嗎，上游工廠不停的吐出汙水，卻把防治重點放在砍掉被汙染的果樹，這到底有什麼意義？

　　除惡務盡，是真的要除惡務盡，但是請從根源下手。

　　或許現實生活不是卡通，不是把惡魔黨大頭目打倒，邪惡組織就會自行消散。像現在這樣每年案子辦得沸沸揚揚，可是對於簽賭集團是否有任何的嚇阻力可言，我會打一個很大很大的問號。

　　這次會不會又是「一個組頭、很多球員、沒有黑手」的模式？

　　我只能說，希望不是，阿門。

　　這篇新聞一看，我就覺得整個很妙，我不太清楚他到底舉了什麼樣的例子去說明一個人要有敬業程度，但是我得說，如果這傢伙不是進銀行幹了三個月，只是幾分鐘的面試就要決定一個人有沒有敬業程度，我只能說，真是有夢最美，趕快去睡。

　　媒體整天抹黑年輕人，開口閉口草莓族，搞到年輕人都去考公職，為啥，因為不考公職就是領22K。而且更神秘的是，當大家發現公務員的待遇比較好的時候，居然不是集體去抗爭要求更好的薪水，而是大喊政府不應該對公務員這麼好，要取消公務員的優待，把他們的待遇拉下來。

　　我只想說，什麼鳥？

　　這簡直跟台灣棒球沒兩樣。到底是台灣棒球就是台灣社會的縮影，還是台灣有這樣的社會，所以有這樣的棒球？

　　說年輕人沒有自學能力，我是不知道該說是、還是不是。

　　如果說所謂的敬業程度，就是指願意不願意配合公司賣命之類的，我只能說，如果一個月加班20小時可以領20小時的加班費，我想你要員工賣多少命都行，如果說加班20小時一毛錢也領不到，你只會得到一群沒效率的傢伙。

　　為啥軍隊沒效率，因為時薪八塊半，做完了也不能休息，不同工也同酬，誰想盡力去辦事？

　　這麼簡單的道理，為什麼有人參不透，我就不知道了，我只想說，現在的媒體就是盡力替資方說話，壓榨勞方，而且很不幸的連勞方都被洗腦，覺得我就是活該領22K，還有人替資方講話，說如果你有本事，就不會領22K。

　　我只能說，別傻了，你看那邊那個十勝十救援的投手，加薪多少？一萬。

　　這就是老闆，就算你有本事，他還是要你領22K，因為大家都領22K，還要洗腦你你領22K是老闆德政，你要謝天謝地謝老闆給你一口飯吃。

　　難怪台灣工時全世界最長，可是GDP產出卻最低。

　　台灣老闆好像看不懂「效率」兩個字怎麼寫。

　　比方說球迷凍未條行動聯盟提到要放寬運彩「過三關」的限制，就有人提出反對，謂「反正地下賭盤是不會被運彩殺掉的，那改了又有何意義？」，又比方說要求提高球員薪資，就會有人指出「誰誰誰也是拿高薪，還不是照樣放水」來駁斥。

　　我必須說，這個世界上不管什麼策略，沒有一種是可以百分之百有效的。就算造反要殺頭，造反的人還是層出不窮，為什麼？

　　因為你總會抓到離群值，因為環境因素總是大於個人因素。

　　但是台灣人似乎喜歡速效，什麼東西都想要快又有用，一個政策頒布三天沒有看到成果，新聞台、政論節目就抓著政策狂打，好像這個政策都在騙人一樣。同樣的，棒球上的改革也是很多人希望能夠所有的東西一次到位，然後從此天下太平。但是，可能嗎？

　　想也知道，不可能。

　　因為台灣棒球的問題是由下而上，職棒只是毒樹結出來的毒果，就像《病態的台灣棒球圈》一文所述，這些球員不是進了職棒才變成這樣的，「把壞水趕出去，職棒就會變乾淨」這種想法原本就天真到無以復加。當上游已經被污染的時候，你能期望下游有多乾淨？

　　要進行結構上的改革，永遠都是緩慢的，而且需要廣大群眾的支持才能成功。

　　我在研究所的時候，我的老師曾經這麼說過：「西方的民主革命是由下而上的，所以西方人有著團結一體，出來要求自我權利的歷史遺傳；東方的民主改革是上而下的，經常是處高位的人登高一呼，下面的百姓跟著響應，因此東方人在爭取自我權利上，通常是比較畏縮的。」

　　CPBL何嘗不是如此？

　　或許真的是因為我們有著這樣的文化DNA，所以我們相信「風行草偃」，請求、祈求、哀求上面的人改革，當真的要站出來的時候，總是會覺得「我們站出來也沒有用」。

　　所以球員不敢站出來、球迷不想站出來，大家每天罵，每次出問題就在罵，都知道問題在哪裡，為什麼不改變……卻忘了既得利益者是不會改變的。

　　當球團可以零簽約金三萬月薪抓到一個球員的時候，球團就不會進行改革，低成本高報酬是每個商人的夢想，球團也是商人，所謂有情有義，我只能說，嘿嘿嘿。

　　只有球迷不斷的關心棒球，不斷當球員奧援，不斷注意球團到底改革到什麼程度，台灣棒球才會改變，才會真的有起色。

　　喊改革並不難，困難的是持續。

　　如果我們有夠多愛棒球的球迷，改革一點也不難。不要覺得路途很遙遠，所以就別過臉去，宣稱「對一切都感到失望」然後什麼也不做，這種作法無助於改變現實。

　　身為一個民主國家的國民，如果開口說「我們什麼也不能改變」，那就是全盤否訂了民主主義的根基。一個口令，全部到位只有極權國家才可能做得到，但是我們不是極權國家，所以改革要靠我們自己，那是一條很漫長的路。

　　我該說什麼呢？

　　或許說：「那路雖然遙遠漫長，我依然往前衝」？

　　還是說：「士不可以不弘毅，任重而道遠，以仁為己任，不亦重乎？死而後已，不亦遠乎？」

　　或許有人想說，我只是看個棒球而已，幹嘛這麼累？

　　那我就要這樣說：因為不管是看球的人也好、打球的人也好，我們都值得更好的環境，而這需要大家一起去創造。

　　沒有特效藥，從一開始就沒有這種東西。如果沒有這種認知的話，灰心是必然的，喪氣也是必然的。

　　但是如果不持續累積動能，我們永遠也無法推動大山，搬開巨石。

　　成敗不在一時，而在長久，願與大家共勉。

　　雖然說是「回鄉」，但是在從國境的最北端到國境最南端只需要開車幾個小時的這種國家，回家只不過是從一個比較熱鬧的地方，搬回比較不熱鬧的地方而已。

　　回到自小生長的地方，雖然想試著體會什麼叫做鄉愁，但是在這個十年來沒有任何改變的地方，時間就像是停止的一樣。

　　還在外地工作時，當我從車站出來，看著車站前商店街的招牌，每年變動幅度的頻繁到像百貨公司的櫥窗，一季一季的汰換，更新的速度如同都市繁忙的步調，以春、夏、秋、冬四個拍子不停的提醒人時間的流逝，對於過去毫不留戀，也不回頭。

　　然而當我從破舊而搖晃的公車上走下來，我看到在巷口的那家雜貨店。一樣的老婆婆坐在一樣的藤椅上打盹，隨意擺置的散裝糖鹽與雞蛋和散落在半空蕩的架子上的醬油、沙拉油等家用調味料和一些不太確定不會派上用場的家庭用品，看起來雜亂無章，毫無現代感。

　　這樣的場景從我小時候開始，到年長、到出外工作，從來沒有改變過，就像這座接近黃昏的小鎮一樣，被棄置在時代後面，但是它也不在乎，只是用自己的步調煦煦前進著。

      如果要說真的有什麼改變的話，就是在城鎮的另一頭，矗立起一座現代風格的紅色建築，名義上叫做「仿日據時代紅磚建築」，不過實際上卻是鋼筋水泥加上紅色磁磚貼出來的東西。

　　這種建築其實我看過很多，最近幾年，就像是雨後春筍一樣一株株、一叢叢的從地上鑽出來，毫無美感的散落在村鎮之間。那是學校，在這種接近夕陽的城鎮裡面蓋上新的學校，原本是一件浪費公帑的事情。不過由於新的高速公路開闢通過了村子的另一頭，嫌城市太吵、太鬧、消費太高的都市人們紛紛逃離城市，來到這個比較安靜的地方蓋起一棟棟別墅，只是不知為何，新的國小、國中和高中居然蓋在新興住宅區的另一頭。

　　於是，這些穿著制服的小孩們，每天就這麼熱熱鬧鬧的從自己家裏出來，穿過鎮上，然後吵吵嚷嚷的進到學校去。

　　回到家裡面，當然不能坐吃山空。順應這些孩子們上學的路旁，新的飲料店開了、漫畫店開了、便當店開了，不知不覺間，夕陽悄悄地爬上天頂，不再只是暖暖的發著餘暉。而我，也開起了一家小小的水族館。

　　水族館說起來，不是來服務這些國中生的。由原本住家改裝的店面沒有什麼氣派，只是有一櫃櫃的魚缸和悠遊其中的魚疊著，當作是吸引客人的手段，而我，則圍著圍裙，夏天的時候坐在店門口納涼，冬天躲在店裡面取暖，靠著幾個常客，日子倒也還過得去。

　　雖然說進來會買魚的大人居多，不過，聚在門口看魚，這可是小孩子的專利。或許是我看起來一副中年失業的樣子，倒也不會嚴肅的讓小孩子們感到恐怖，即使我坐在門口搖著團扇，他們也似乎當作沒看見我似地，圍在門口對水裡面悠遊的魚兒們品頭論足，偶爾替某些比較顯眼的魚兒取上幾個名字。

　　就像他們在看魚一樣，我也觀察著他們。

　　我會花上一整個下午，坐在路邊，看著學生大軍像出巢的蟻群一樣在街上蜂擁而過，馬路原本不寬，這些學生們肆意的散佈在路邊與馬路中央，在這個時候，整條馬路都是屬於這些學生的，即使是汽車、公車進到馬路上來，也只能乖乖的跟著人流龜步而行。

　　這些孩子就和成群的沙丁魚一樣，在馬路上游著。或許正要回家，卻不想乖乖回去，於是在路上逗留戲耍，從這家店看到那家店，眼神四處漂移，偶爾在什麼東西上停下來，又繼續尋找下一個有趣的目標。也有的低頭看著手錶，或看著天色，行色匆匆的走過還無法收拾玩心的同學間，趕著到什麼地方去。

　　我第一次看見她，是在開店的第二年。

　　要在同樣穿著的人群中發現一個人，其實並不是一件容易的事情。當我還是學生的時候，也當過值日生。在大家都去升旗的時候，從二樓教室往下看，想要在一千人裡面找到自己的班級，並不是容易的事情，如果自己沒有過排隊的經驗的話，連隊伍裡的誰是誰都分不清楚。

　　那個少女卻是這麼的顯眼。

　　欣賞美麗的東西，是人類的本質。我並不是用這樣的理由來掩飾中年人的微妙慾望，而是在闡述一件真實的事情。長相好看的人，我並不是沒有見過、氣質高雅的人，我也不是沒有遇過，同時兩者兼具的人，雖然不常見，可是我也接觸過。

　　然而，視線被一個小自己二十歲以上的女孩子緊緊抓住這種事情，卻是第一次。

　　如果要說除了美麗、高雅之外，她還有什麼特別的地方的話，那就是姿態吧。和同年齡的孩子們不一樣，她走路的時候眼睛總是看著前方，不會四處漂移，也沒有任何急躁的感覺，就像是早就知道自己的目標和完全掌握著行程一樣的走著、沒有任何感覺的走著。

　　沒有任何感覺，是一種很微妙的形容詞。

　　當我們看著一個人走路的時候，總可以有話來形容它。比如說加速奔跑的急躁、或是安步當車的悠然，也可能是步履蹣跚的遲緩，或是腳步輕快的雀躍。然而，她在人群裡面行動的時候，我不知道該怎麼去形容那樣的步伐。

　　並非急躁、也非悠然、更不是遲緩、雀躍或是其他任何的形容詞可以適當的說明。那樣的腳步是沒有感覺、沒有聲音的，如果說有一個目標要去，她的步伐並沒有顯示出走向任何終點的感覺。如果說是恣意行走，她的步履卻永遠朝向一個方向，沒有三心二意。

　　或許是好奇，或是更單純的理由，我看著她目不斜視的從我店門口走過，她挽起的長髮仍然垂落腰間，如果放下來，或許會長到腳踝。在那如同黑色瀑布直垂而下的秀髮上，閃耀著太陽灑上的金紅色光芒。

      從第一次看到她開始，在早上和下午的人潮裡面尋找她的身影，變成了中年水族館大叔的習慣。而我更意外的發現，要找到她就像要在一群沙丁魚裡面找到一條海豚一樣的容易。即使她是從街道的那頭遠遠的走過來，我也能辨別她和別人有什麼不同。

　　這不是愛情。

　　或許有人會這麼認為，但是我很清楚，這不是一種對於青春的貪戀，或是充滿著任何慾望的單相思。那就像是每天早上你會從自己的後窗尋找一隻天天飛來的綠繡眼一般。

　　如果你每天打開後窗尋找綠繡眼，卻赫然發現她停駐在窗外等你打開窗戶的時候，你會有什麼感覺呢？

　　對我來說，這樣的感覺複雜的令人意外，至少驚訝大過於欣喜。

　　春天是一個讓醫生賺大錢的季節，如果要說的壞心一點，或許連禮儀業者也一樣會賺大錢。對於走到四十歲的中年男子來說，因為感冒而關起鐵門兩三天，並不是什麼意外的事情，尤其當你發現周圍的人家紛紛佔據道路，拉起塑膠棚子，擺上各種花圈和罐頭塔的時候，自己這樣 的小小感冒，實在算不上是什麼大事情。

　　在能起身的第二天，我帶著紅腫的鼻子和口罩，打開鐵門。雖然說「可以起身」，不過那也不代表是在太陽在東邊或東南邊的時候起來的 。當我打開霓虹燈，迎著紅通通的夕陽拉開鐵門的時候，卻看見那個女孩就站在店門口前一步的地方。

　　尖叫是一件很失禮的事情，所以我沒有這麼做。老實說，我雖然沒有尖叫，不過也一下子忘記了自己該說什麼，在腦袋轟隆隆一片馬蹄雜沓中，我看著她……那個我不知道名字的「她」，就像是自己跳到手指上的小鳥一般，停在指頭上用打量著看著眼前那個受到驚嚇的人。

　　面對那張精美如陶瓷娃娃的臉，我失去了一陣子的語言能力，直到我看到那雙彷彿把紅寶石融化一樣的眼睛，我才回過神來，招呼著她：「同學，買魚，還是買別的？」

　　我知道這樣的問句談不上親切，加上濃重的鼻音聽起來簡直像在說「本大爺今天感冒你快滾」。這樣的惡聲惡氣並沒有嚇走她，我有點驚訝。她踩著沒有感覺的步伐，無聲的走進店裡面，在大小魚缸之間穿梭著。我轉頭看著她，想從她的視線彼端觀察出她的興趣。

　　但是她只是像一台掃描機一樣，讓視線平行的掃過每一個魚缸。沒有多餘的動作，沒有聲音，就這麼看過一圈，接著開口。

　　我第一次聽見她的聲音，就像是把冬天的月光凝結起來一樣，冷冷的、平穩的，雖然不讓人感覺到冷淡無禮，但是也感覺不到任何別的感情的聲音。

　　「給我魚，什麼都好，二十三條。」

　　「初學者的話……」「二十三條，謝謝。」

　　我們的對話就這麼結束了。雖然心裡面總是想問二十三這個不上不下的數字的意思，不過我知道即使問了也不會有答案。

　　她帶著二十三條孔雀魚，從店門口離去。當她在身邊的時候，我沒有感覺到，但是當她離開以後我才發現，在她的身邊，連音波都像被凍結了一樣，只能聽見純然的靜默，在她離開以後，整間館內濾水器打氣聲、外面下課的人潮聲以及許多其他的聲音才一口氣的湧進來。

      之後，我仍然向追尋著後窗的綠繡眼一樣的追逐著她。而我仍然不知道名字的「她」仍然從我面前走過，自然的上學、放學，就像這家店不存在，我也不存在一樣。

　　又過了一陣子，我發現她肩膀上多了一隻烏鴉。說實在的，這樣的組合實在很突兀，就好像有人把路邊電線桿上的烏鴉剪下來貼在她肩膀上一樣。不過，久了，也就漸漸的又習慣了。

　　後來有一年的三月三日，她又來了。

　　我特別記得這個日子，是因為她又像第一次來的那天一樣，下午放學的時候站在店門口，和我打過照面以後，才進到店裡來。雖然我認為我的表現比上次好了一點，不過從她的反應上，看起來似乎是沒有差別。

　　「同學，這次要買飼料，還是要買魚？」

　　「給我一條魚。」

　　「啊？」受到突如其來的正拳攻擊，我不得不呆楞了一下。一般來說，除非想定要買什麼大型魚種，不然很少人會說要買「一條」魚的。

 　　原本是想喃喃自語的，不過似乎是不經意的脫口說出：「小姐，買一條魚到底是為什麼呢？」

　　「供養。」

　　「供養？」

 　　雖然看起來回應的很快，不過事實上我大概停了兩分鐘左右，確認自己到底有沒有聽錯，然後又花了大約三分鐘鼓起勇氣，回問這個問題。我原本預期不會有任何回應，所以拿了網子，心裡想著：「不如直接送她算了。」

　　「對生命的供養，一條生命死了，就養一條魚供養。」

　　我的手突然抖了一下，網子在水中微微振動嚇走了魚缸裡面的魚兒，他們四處逃散，在魚缸裡面快速的來回游泳了一陣子，才平靜下來。我伸手追到一條魚，把它放進裝滿水的塑膠袋裡面，打上氧氣，故作閒聊狀的開口：

　　「上次養的魚死了一條嗎，能養這麼久已經很不容易了，有沒有生小魚呢？」

　　結果我得到的是無聲的沉默作為回應。她拿著裝著一條魚的塑膠袋離開店裡面，我聳聳肩，在店門口坐下，看著街上早早亮起的霓虹燈的閃爍。學生們就和在水中悠遊的魚一樣，從學校裡湧出來，朝向家裏、或是補習班游去。

　　當我回頭再看向她離開的方向，她在一群同樣服裝的學生中仍然清晰而明顯，烏鴉在她的肩膀上溫吞的站著，偶爾拍拍翅膀，讓自己不至於跌落。

　　我拿起遙控器來打開放在店裡面的電視，百般無聊的切換著頻道。夜晚就這樣無聲無息的降臨了。

　　我很久沒有去過水族店，不知道現在的水族店長成什麼樣子，偶爾在節目上看到，水族店現在已經是店內明亮寬敞，看起來活像購物中心的地方了。

　　在我記憶中的水族店是長這樣的：狹窄的店內有著用好幾排鐵架隔出來的狹小走道，連擦身而過都覺得可能有困難。在鐵架上放著一個個箱子，裡面有五顏六色的魚悠遊其中，水族箱裡面的燈光有白有紫有藍，就像是一個個霓虹燈般讓人目眩神迷。

　　我喜歡那樣的場景，如果要說像什麼，我也說不出來。只是在玻璃缸裡面的小世界總是吸引著我，所以當我看到El-fish（電子魚）這個遊戲的時候，我會去買這遊戲回來，也不是什麼怪事。

　　在那個電腦還是386、如果有一顆387數學輔助運算器就可以宣稱是地面最強PC的年代，這個遊戲居然需求4M的記憶體，說實在的，實在讓我嚇了一大跳。

　　即使已經裝上了387數學運算器，螢幕解析度640 x 480的魚動畫運算，經常還是要花上一整個晚上，光是連去湖邊釣魚都要花上很長一段時間，即使如此，我還是樂此不疲。

　　自己親手佈置一個水族箱，然後把魚放進去，看著兩三條魚（在那時候，兩三條魚已經會讓電腦出現lag了）悠遊其中，我就可以看上一整個天都不會覺得膩。

　　時間過了很久，電腦從DOS變成Windows，然後到了XP－一個連DOS模式都沒有的年代，這種在DOS上執行的遊戲，也就漸漸的淡出我的電腦中。

　　有一天，我在Underdog上看到這個遊戲的下載（現在載點已經取消了），而且還已經修正過適合Pentium以上的電腦，我就又拉回來玩－其實我也不是沒有磁片，只是這遊戲是由1.2M的磁片儲存的，現在根本拉不出來。

　　在進行遊戲之間，有一天我突然想到，1993年出了這個遊戲之後，難道沒有人再出類似這種電子模擬的水族箱嗎？

　　於是我上了google搜尋，在Facebook造成的開心水族箱之間尋找著任何可能的蹤跡。結果除了全景公司後來出了一個全3D的水族箱以外，似乎就沒有了。

　　其他所有的水族箱遊戲，都是有目的的。賺錢、養魚長大以後交易……這種單純的養魚遊戲，似乎已經在繁忙的社會中被忘記了。

　　我不知道我為什麼這麼執著著水族箱，但是我知道，每次我佈置水族箱的時候，看著電子魚悠遊其間的時候，我都會感到愉悅與滿足。只是從當我輸入「水族箱 遊戲 -開心 -快樂」的時候，總覺得好像哪裡怪怪的。

　　水族箱遊戲去掉開心和快樂，剩下來的會是什麼呢？

　　要我講，大概是悠閒吧。

　　雖然顏色並不是很絢麗，雖然能用的元件永遠只有那些，可是在小小方寸之間，我可以變出無限的創意。

　　以下附上幾張自己製作的魚缸照片：

　　老實說，能做出這麼多顏色，看起來實在不像很久以前的遊戲，是吧？

【球迷凍未條行動聯盟】我們凍未條了，你勒？

假球事件一再發生，你我明明都知道問題在哪，裡而你我仍選擇沉默跟忍耐…
可能明年，我們將再也沒有自己的職棒，你忍得住？
可能十年之後，連國外職棒也不再有我們的球員，你忍得住？
可能二十年之後，少年們的夢想永遠不再有棒球，你忍得住？
可能五十年之後，這個島上再沒有一個人會流下奔馳的汗水，你忍得住？
……如果上面的「可能」都變成現實，你將痛悔此刻你竟然還容忍。

有群人現在就「凍未條」了，
他們決定團結起來，為了捍衛自己所愛的運動，

《上街頭、救棒球》
～讓球迷的聲音說出來、推動棒球國是會議～

一、時間：2009年11月22(日)
二、地點：中正紀念堂
三、口號與訴求：

<<政府端出來>>
追查到底，支持檢調上山打老虎
政府作莊，放寬運彩台職投注限制
正本清源，杜絕黑手伸入三級棒球
<<聯盟硬起來>>
健全聯盟功能，擺脫領隊會議
擴充安護組織，落實安全防護
<<球團做出來>>
球員涉及放水，球團罰款千萬
訊息透明公開，嚴禁默契封殺
<<球員站起來>>
自清，簽署道德合約
團結，保障自身權益


四、人力募集
如果您有心一同加入我們的行列為棒球發聲，歡迎您。可依照您的時間跟專長加入下列各組。

<事前籌備部分>
秘書部：募集有能力以及意願協助聯盟進行所有文書、影音資料彙整以及人事管理工作的朋友
活動部：募集有企劃、執行活動能力,可以參與聯盟發起活動的朋友。
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關係保持進退應對。
文宣部：徵求美工高手以及平面、電子攝影人員協助聯盟的所有活動紀錄及文宣品設計。

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舞台組：徵求有舞台控管經驗的朋友，協助舞台活動的執行以及掌控流程。
網路宣傳組：基本上這個組別歡迎所有朋友加入,協助散佈活動消息。
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ps. 今後我們的公開文統一抬頭為【球迷凍未條行動聯盟】，皆歡迎無斷轉載。

發起人 余宗鳴

　　在發起這個活動的同時，我有參與到討論。

　　沒有民氣在背後支持，一切的改革都是空談。

　　老實說，討論的當天我非常的驚訝，居然有這麼多的球迷對於這些問題都有共識，討論進展的很快。這代表什麼呢，這代表，其實大家都忍受很久了，也想很久了。而這時候正需要你的一份力量，站出來，讓球團看到、讓政府看到、讓聯盟看到、讓球員看到，看到球迷訴說他們的心聲，吐出他們的憤怒。

　　其實球員何嘗不想爭取薪水？

　　但是他們怕，為什麼怕，怕他們孤軍作戰，但是如果有球迷在背後當他們的後盾，一切都會不一樣。

　　老實說，不要放過改變的機會。我一向反對把聯盟「砍掉重練」，不為什麼，只因為砍掉不一定能重練，要大立之前或許必須先大破，但是大破不一定能大立。

　　我希望台灣能有一次成功的球迷自發運動，球迷沉默太久了，久到各方面都以為球迷只會逆來順受，只是沒有聲音的群體。

　　吾友火風有云：「球迷是一個鬆散的組織」，是的，我們是鬆散的組織，但是只要願意團結起來，散沙也會變夯土。

　　坐在家裡面對著網路發怒意義不大，坐在電視前期待超人出現拯救整個聯盟也是不切實際的夢想，只有動手去做，一切才會改變，不只是為了中華職棒，還為了台灣棒球。

　　我想到星海爭霸裡面，人類側主角Jimmy在最終決戰前的說詞：「The Zerg have taken everything from me. My home, my friends, my family. I know that nothing I can do can bring those things back but I'll be damned if I just sit on my hands and wait for the end.」

　　過去的事情已經過去了，被簽賭害到解散的球隊也不會再回來，可是這次是一個機會，在整個棒球圈被異形吃掉之前，站起來，說「也算我一份」吧。

　　為了台灣棒球，請站起來發聲，否則我們永遠都只是沉默的大多數，喊出來的人，永遠都只會被當個案……。

　　熊隊自從2006年以來一直引以為傲的，就是全聯盟第一的投手陣容，而這個投手陣容到了今年九月卻徹底崩潰，對於九月底的崩盤，我只能說，這實在是連鎖效應。自開季以來可以明顯看到，教練團的Ａ調度必然造成Ｂ結果，而Ｂ結果讓教練團採取Ｃ調度，這個Ｃ調度又將導致Ｄ結果……就像是連鎖反應一樣，一開始就停不下來。

　　年初的時候，我曾經發表過2009年戰力分析文，從年末來看，我對於先發的預估太過樂觀，對於RP的預估則略顯悲觀，今年開季的時候，教練團想的應該是跟我差不多，但是這就是今年投手崩潰的開始，以下我將分成SP部份跟RP部份來說明為什麼今年到最後會整組炸開。

　　首先，La new熊教練團在先發投手的選擇與調度上，犯下的錯誤有以下幾點：

　　一、SP超量工作

　　吳偲佑很明顯的開季狀況不佳，張誌家還好，而許文雄因為去年力戰超過140局（含國際賽）是生涯最高，今年表現下滑，並不意外。說實在的，這樣的SP群很難期待他們吃下今年SP應該吃的局數（840IP）。

　　然而教練團對於季初RP群信心缺乏的狀況之下，選擇面對120場比賽的方案竟然是：讓SP狀況好，就丟超過100球，上半季共60場比賽，讓SP丟超過一百球的場數便高達26場，下面將列出今年先發超過100球的場次（僅列出有投超過100球者）：

	雷克斯	張誌家	許文雄	吳偲佑	蔡英峰	強森	戰銳龍
上半季	8	5	6	4	1	2	－
下半季	4	4	2	0	0	－	１
全年	12	9	8	4	1	2	１
先發超過100球比例	46.15% (12/26)	47.36% (9/19)	33.33% (8/24)	30.77% (4/13)	14.28% (1/7)	40.00% (2/5)	20.00% (1/5)

　　如表可見，即使是狀況不佳的張誌家，下半季還是丟了四場超過100球的比賽，吳偲佑即使上半季就可以看出來狀況爛到炸開，只要「情形許可」也讓他丟了四次超過一百球的比賽，許文雄上半季的六次更是驚人，這樣子用SP的結果，當然就是SP群累積疲勞到下半季，一口氣炸開。

　　從上半季SP明顯用球數偏高，以及配合洪一中謂：「還可以增加到130場」來看，今年的教練團很明顯並沒有準備要打120場，大概心裡覺得一百二十場和一百場不過只多了二十場而已吧。

　　二、太晚請第二個洋SP

　　季初La new熊只帶了一個洋SP：雷克斯去跟別人比賽，直到5/12才又請了強森來，強森吃了26IP之後離隊，由米勒接手，米勒7/15登錄，總共丟了18局，如果加上後來的希爾法（20 IP）和戰銳龍（26.2 IP），這位「第四個洋將」只吃了90.2局，實在提不上一個稱職的SP水準。

　　要知道，SP都是季初請來最好，等到各地聯盟比賽開打，請來的洋將就越來越有機會一屁不如一屁，今年的洋將上下規則，在831之前可以大玩洋將風火輪Advance，不會像以前貝力那樣被中四中八搞得一塌糊塗。

　　然而La new熊的教練那時候在做什麼呢，他們忙著搞Gold跟Raines，搞了半天還是請Raines回家，讓潘忠韋去守一壘了，附帶一提，潘忠韋季初代打時表現都不錯，先發定著以後整組鳥掉，今年OPS又比去年低，我只能說，嘿嘿嘿。

　　閒話休提，假如說La new一開始就能多找幾位洋將來的話，在吳偲佑崩盤的時候，就不會把RP調去SP了，這位虛構的洋將先生假如最後表現是ERA 4.50～5.00，但是吃了140+的局數，我就會說這是一個好的SP，今年是超強力打者年，有這種水準算是不錯的了，再者La new的打者每個月能提供的R/G大約都在5上下，這位不存在的投手先生也很有機會拿一些勝投。

　　三、不相信蔡英峰、交易徐余偉

　　這兩件事情要並在一起講，蔡英峰季初的時候是狀況最好的SP，有球速，變化球也不錯，但是蔡英峰季初的時候表現大致上如下：前三局很威，第四局開始掉一分，第五局可能掉兩分，丟到第六局整組炸開。

　　這樣的表現在季初的教練團眼裡看來，是非常不及格的，於是乎，教練團就把蔡英峰丟去RP，但是不要忘記，今年本來就需要五號SP頂位子，本來就已經很慘的SP陣容，此時更是雪上加霜。不過我得說，把蔡英峰丟去RP以後，還是讓他一個星期大概丟60球上下，只是合在一起丟還是分開丟而已，有差嗎？

　　接下來就要講交易徐余偉這件事情。

　　左投在中華職棒是稀有財，不信的人可以自己屈指數一下中華職棒場上你數得出名字的左投有幾個，就算是職棒早期那種只丟幾場比賽的李杜宏、李仲宏、徐育炫這種的都算進去，中華職棒的左投仍然是少之又少，而La new熊居然在季初就把徐余偉早早交易出去，忘記徐余偉也曾經一度在前年下半季先發殺翻天。

　　當時有一些人在猜測說La new球團是否缺乏資金，才會交易徐余偉，但是郭建霖領隊馬上出來義正詞嚴地反駁，甚至說如果有人再亂講，不排除提出告訴。那我就得這麼講，既然La new熊不缺錢，那把徐余偉交易出去，我只能說這個交易完全是個鳥蛋，把左投稀有財讓給別人，而且這個左投還是可以SP的，等到下半季真的需要一個SP的時候才發現找無人，這我能說什麼呢？

　　綜合以上幾點，使用過量的先發陣容在缺乏洋投奧援下，下半季整組炸開，碰到誰都被打假的，這也就不意外了。

　　接下來，我們要來談RP。

　　老實說，今年La new熊的RP陣容堅強，超乎我的想像，大概也超乎教練團想像。

　　首先是令人驚豔的許銘倢，在拉上來之後，兩局之內幾乎所向無敵，第一次被打到掉分就是因為洪一中讓他「又多丟幾局」，其次是曾兆豪，雖然他的球速已經只剩下130左右，但是靠著精準的控球還是能夠壓制對手，耿伯軒也展現出他的威力，成為牛棚要角，這些季初看起來的「不穩定因子」通通變成強力RP，讓今年La new熊RP陣容即使失去了李風華，也還是超乎想像的強壯。

　　但是擁有這些驚人的RP，教練團卻選擇把局數都壓在SP身上，SP垮了就燒到RP，這是一定的事情，如果說一開始就做好RP分工，或許不會這麼慘，但是教練團以下幾個舉動，卻徹底的毀了La new的RP群。

　　一、RP轉SP大亂套

　　投手在春訓的時候就要做好分工，SP就是SP、RP就是RP，如果說SP垮了，就該去二軍抓那些當SP養的二軍選手上來頂著，而不是把RP轉SP（有沒有人覺得上面這段好像在繞口令？），如果任意把RP轉SP，會發生什麼事情呢，很簡單的來說，就是RP的威力整組垮掉。

　　曾兆豪在先發之前可以說是所向無敵，先發過一次以後，威力就弱掉了，黃宏任的狀況也是一樣，把牛棚的牛搞到沒威力了，才開始「信任RP」，然後讓這些已經失去威力的RP做更多的工作，於是就老是在球賽後半段被翻盤，這種戲碼我想今年的熊迷應該都很熟悉才對。

　　二、濫用許銘倢

　　這點很簡單，許銘倢是一個新秀，去年在二軍只丟了45局，今年上一軍之前讓他在二軍丟了11局，然後拉上來發光發熱，當然把新秀拉上來發光發熱沒什麼不好，問題是使用的方法，洪一中使用許銘倢的方法，就是讓他「突破極限」，先讓他丟一局，一局ok，就丟兩局，兩局ok，就丟三局，然後被幹爆。

　　發現他後援丟的好，就想讓他丟先發，還好許銘倢說「我還沒準備好」，不然大概又是一個大慘劇。

　　等到許銘倢開始撞牆了（七月ERA 5.4、八月ERA 5.87），洪一中才決定火掉飛鵬，讓許銘倢接CL，老實說，許銘倢並不是一個不能CL的選手，可是你不能等他爆了才要他接手CL，結果當然是兵敗如山倒，整個亂七八糟掉，而且我得說，今年許銘倢一、二軍加起來總共丟了70.1局，我對於他明年的表現感到非常的悲觀。

　　三、開除飛鵬換福袋

　　這就不用說了，九月分精彩的BS已經告訴我們，當你覺得你不需要的時候，問題就會馬上冒出頭來。需要SP是真的，但是到了季末才在亂抓人，這就很讓人受不了，說飛鵬的表現欠佳，以下我們將列出到飛鵬走人（8/31）之前，La new當時一些主力RP總表現（按月份）：

月份	四月			五月			六月			七月			八月
主要數據	IP	ERA	WHIP	IP	ERA	WHIP	IP	ERA	WHIP	IP	ERA	WHIP	IP	ERA	WHIP
飛鵬	5.1	1.69	1.37	9.0	3.00	1.56	5.0	1.80	1.60	3.0	0	1.33	4.0	2.25	0.75
許銘倢	－	－	－	12.1	2.92	0.99	16.0	0	1.31	5.0	5.4	1.60	7.2	5.87	1.67
黃欽智	6.1	0	1.48	12.2	3.55	1.15	7.1	3.68	1.41	4.1	0	0.98	6.0	6	1.67
曾兆豪	11.1	1.59	1.08	16.1	1.10	1.24	10.0	2.7	1.20	5.1	0	0.39	15.0	1.8	1.40
耿伯軒	13.2	1.98	1.06	10.0	2.7	0.90	4.0	13.5	2.25	4.0	6.75	2.00	13.0	0.70	0.92

　　如表所見，飛鵬唯一的問題是局數吃太少，但是一個CL你也不能要求他吃多少局數，事實上洪一中調度一直屬於CL/RA混合型，他會找一個CL然後固定不動，問題是，被他愛上的那位RA就會死命的丟很多局數，好用拼命用，用到爆掉去二軍修理一下，或是修養一陣子再回來，從曾兆豪、耿伯軒身上可以明顯的看出這種現象，當然，許銘倢沒有「休養一陣子」的機會，自然在七、八月就整個炸很大。

　　如果洪一中一開始就想叫許銘倢當CL，那他可以跟飛鵬分擔著局數用，如果他不想，與其賭兩個福袋不如賭飛鵬還來得好些，可是他到了八三一才驚覺SP不夠，這就讓我不知道該講什麼才好了。

　　總和的來說，La new的崩盤是這樣來的：

　　首先，SP過量工作，又沒有請第二洋先發，SP、RP亂調，把RP威力搞掉，等到SP過量工作的結果爆發了，才想依靠RP陣容，但是那時候RP陣容已經不能讓教練依靠，當然就是一爆、兩爆、三爆、連環爆，爆到最後終於想要開福袋，福袋不能用，也只是壓垮熊的最後一根稻草而已。

　　這時候我要引用2004年一位先進（PTT的毛主席）的文章，來說明這整個概況：

　　「辣妞不要老是搞這種讓先發丟超過工作量的事情，照理說名次早就爬上去，根本不需要跟魔術師擠在一堆你儂我儂。老實說跟他的球隊混在一團根本就很丟臉。

　　從一開始李風華（黃宏任？）就不應該拉上來先發，去年他就是這樣被魔術師搞死，這種上來先發第一場通常都會贏，然後大家歌功頌德魔術師神機妙算，第二場就會開始爆了。今年林朝煌（曾兆豪？）又被搞一次，然後是王國進（許志華？）。魔術師老是變老戲碼，難怪觀眾不想上當買票去看了。

　　拉上來也就算了，老是讓人撐到爆了為止。一開始爆幾次還可以說掌握不住選手狀況，每次都這樣搞就表示白痴兩個字，因為照理說笨蛋也懂得紀錄投球數，算一算也知道一個選手限界在哪裡。既然這種事情只要會打電動都知道，教練不知道唯一的解釋就是那是他的觀念，那球團就應該想想他這種觀念是我們要的嗎?」

　　話說的很難聽，但是卻是字字珠璣，搞到最後La new下半季真的跟興農纏在一起，還被踩在腳下，年度第二有何意義，我實在不知道，我只能說，棒球這種運動，如果一開始沒有估計好，後面整個炸掉也是不意外的事情，今年的120場比賽就是這樣的範例，教練沒準備好要打120場，想用過去的方法去打，結果就是整組炸開。

　　今年的結果，會不會成為明年教練團的教訓，或是因為換了一個教練團，又整組重灌？

　　我只能說，我等著看，別再讓我嘿嘿嘿了。

　　雖然是題外話，也還是想講一下，其實今年La new的戰死，主要的歸因是打擊失常。

　　以前還有弱隊可以洗成績的時候，La new看起來就還像個樣子。當弱隊炸掉，真相就暴露出來了：La new的AVG和BABIP的低落，說明了La new球員似乎這幾年以來，落點已經被摸透了，經常是球打出去，不管打的好不好都進手套，而打擊教練似乎對這點無能為力。

　　雖然我們喜歡說兄弟都愛「反向攻擊」，但是等你佈陣真的移動到右邊的時候，他們一些球員也是可以拉的，然而La new卻不是這樣。

　　打擊教練的去職，換上陳該發，我只能說，似乎可以等等看。陳該發雖然是中華職棒三振紀錄保持人（103場比賽103K），但是他也是三年一千打席的受惠者－從他的紀錄來看，他九年生涯的三振都集中在前三年，之後就好很多了，這樣的教練是不是能帶給La new一些改變，我拭目以待。

　　之前講過，台灣人的國球是「贏球」，這個土地上有許多人願賭不服輸，更奇怪的是，這些人明明知道自己的賭金會被拿去收買球員，為什麼他們還要繼續賭？老實說，我覺得深深地不解，只有你能買，別人不能買球員？套一句我在營時副中說的話：「要是有錢賺，人家就會留著慢慢賺，會有人告訴你『這個錢很好賺，快來跟我一起賺』的嗎？」

　　之前說談簽賭放水是最後一次了，所以這次我也不想講太多，直接切入正題就好。

　　假如今天台灣人真心覺得棒球很重要，我得這麼說，職棒也很重要。CBA前例在先，不要整天喊砍掉重練，砍掉搞不好就沒了，沒得重練。中華職棒經歷20年，終於在北京奧運上展現我們可能可以與世界棒壇接軌的實力，而不是整天自我感覺良好的喊「亞洲三強」，這不得不歸功於有中華職棒的存在，比賽比了這麼久，終究還是會進步的，而且是整體性的進步。

　　如果中華職棒倒了，會怎麼樣？

　　明顯可以預見的，是三級棒球大幅度萎縮，職棒黑暗期造成棒球名校紛紛收起球隊，這是不爭的事實。請注意這篇文章的前提，如果說你贊同棒球是國球，一個被稱為「國球」的運動，我們有必要用整個國家的力量來支持它，而不是一邊喊「國球」，然後一邊放著它自生自滅。

　　對於簽賭，我有幾個看法，簡述如下：

　　其一、簽賭放水這件事情本身要回到我們現行的法令，對於簽賭放水的黑道判刑過輕，詐欺、背信加起來不過關個幾年而已，而且以目前職棒簽賭的案例，刑期幾乎都不超過半年，以地下賭盤的資金優渥到可以一場比賽以三十萬收買球員的經濟規模看起來，我只能說，進去幾年出來又是英雄好漢，誰會不去買？

　　要嚇阻這些人，我建議要立棒球簽賭防治特別法，其主要罰則有以下幾點：

　　一、一旦嫌疑人受到起訴，便禁止參選公職（這部份可以參見排黑條款）之後若判刑確定，則褫奪公權終身，這是為了要破除黑道、民代、組頭這樣的共犯結構，避免有下一個以民代身份喬事的吳健保出現。（共犯結構部分請詳見如你該知道的共犯結構一文）

　　二、涉入簽賭的黑道份子，刑責必須加重，起碼七年起跳，並且禁止假釋，判決有罪確定還要額外罰金。不這樣做，這些黑道動不動就易科罰金、假釋，沒多久又回來重操舊業，當然我不會說什麼全部判死刑這種話，但是以球員會被告到「把薪水全部吐出來」（劉保佑語），還要終身禁賽，連教練都不能當的情形來看，加重到這個程度，也只是剛好而已。

　　除了重罰以外，為了根除結構性問題，我還要建議要立另一個特別法來管理贊助棒球事宜。說真的，很多人都覺得，球員這麼純樸，怎麼進了職棒就壞掉，但其實台灣棒球是從根爛起，保護國球，應防止具有黑道背景的人士直接贊助三級棒球，避免小球員與身份複雜人士接觸的機會，以此為精神，簡述我認為棒球特別法應有條文如下：

　　一、成立棒球協助基金，由教育部統一管理，欲贊助棒球者，無論是個人或是團體，一律捐贈到這個基金之下，禁止以私人名義贊助棒球隊，避免有黑手藉此深入三級棒球。

　　其次，對於贊助棒球、正派經營的企業，政府應依照其投入程度給予優惠，所以此特別法也應該包含以下兩部分：

　　二、對於每年營收一定以上的企業開徵棒球特別捐，當然這可以拿來抵稅，有贊助職棒或三級棒球達一定金額以上，或是本身有認養職業球隊的企業則得以免捐。這沒什麼公平正義的問題，既然棒球是國球，請給他國球的待遇，用國家的力量去培植棒球，只是剛好而已。

　　三、對於經營職棒球隊者，給予租稅優惠，投入的資本越大，租稅優惠越高，鼓勵現行有職棒球隊的公司投入更多的資源在職棒上面，簡樸打球的拿到的優惠就少，有養二軍、開複數年合約等等投資行為的，拿到的優惠就大，不是均一式的優惠，可以提昇企業在職棒上花心思的誘因。

　　最後重申一次，如果台灣人還把棒球當國球，請認真對待這個國球，你如果覺得「怎麼中職都在打假的」，那請你阻止任何你認識的人去簽賭，有人簽就有人抓，這是供需法則，罰則定的再高，殺頭生意永遠都有人做。

　　真的，如果棒球真的是我們的國球，請好好保護它，而不是只在國際賽想起它，然後打輸了跟著別人喊打喊殺，從來不重視三級棒球，說到中華職棒就說「那都是假的」。

　　有時候，我覺得自己都很心寒，不是為了什麼簽賭案，簽賭案一直殺不了我，我是為了認真在棒球上的人心寒，因為這個國家大部分的國民從來只懂得壓榨他們，在一旁看好戲，出事就落井下石。結構性問題不解決，只會看到一個個球星隕落，這是抓不完的，不會有任何改善。

　　國球？

　　其實只是部份人熱衷的運動而已，也許一開始就只是一個美麗的鏡花水月，不是嗎？

　　本文感謝火風協助修訂。

　　延伸閱讀：

　　你應該知道的共犯結構＠竹板凳的魚瘟

　　當然戰績不佳，找人下台負責是很正常的。但是從這篇新聞裡面我感覺不到La new換教練的誠意－大風吹不會改變什麼事情，大家可以等著看。但是我要說的是，後面有一段讓我很震驚的謠言：La new可能找杜福明來接手投手教練。

　　我得說，這實在是請鬼拿藥單，要搞死球隊也不是這樣的，直接解散搞不好比較好一點！

　　當然，要講這種話就要有證據，杜福明先生的豐功偉業不待我統計，自然已經有人統計，以下是引用PTT棒球數據板第106篇的數據：

　　如表，上方為總教練，下方為投手教練。這是台灣職棒史上投手WS/場最低前五名，杜福明佔據其中三位，兩次投手教練，一次總教練，而且這三隊並不重複。

　　雖然光看ERA就已經很慘烈了，但是我要順便解釋一下WS的含意，像這樣WS/場的意思是，獲得一場勝利裡面，投手貢獻所佔的比例，所以最下位那個高掛的0.00，這代表當年勇士贏球都是靠打擊，投手一點貢獻也沒有，而.153的意思則是這場比賽能獲勝有15.3%是由投手所貢獻的，其他是打者。

　　如果說看到這樣的成績，La new還真的覺得請他來摧毀現在La new唯一可看的投手陣容是正確的決定，我只能說，La new熊應該是瞄準明年的狀元而不是瞄準明年的冠軍。

　　杜福明就教三信家商的時候，那些投手都是軟投派外加一顆大曲球，他一走人人球速升級五公里，連對手都嚇到，這件事情熟稔台灣棒球圈的人應該已經都知道，不需要我再提。我得認真的說，La new熊最好認真思考一下自己需要的是什麼，不要教練團要大搬風的同時還找個炸彈來炸自己的投手陣容。

　　末了，我要在這裡下一個預言（又是預言，唉）：

　　第一、La new熊今年教練大搬風，如果洪一中等一軍教練沒有徹底拔掉，明年結果還會是一樣的。

　　第二、依劉老闆的個性，他不會考慮請NCAA的無名教練，即使他們有用，他會選擇請本土的有名教練，所以杜福明之外，如果明年看到啥李居明之類的，也不要太意外。

　　第三：綜合以上結果，我會說假如徐生明不在興農，La new墊底可期，就是這樣。

　　還是那句老話，當笑話不只是笑話，那就非常不好笑，希望這次會只是個笑話而已，天佑La new，阿們。

　　九月份，La new有7個BS，1次SV，如果沒有這次SV，La new九月份救援就是全軍覆沒。

　　當笑話不只是笑話，那就非常不好笑，這個數據再次證明了這點。

網址如下：telnet://bbs.bsd.com.tw

　　俗話說的好，冰凍三尺非一日之寒，今天La new會落到要買福袋，這自然要話說從頭。

　　今年開季的時候，已經是需要預備五個SP的情形，當時預測La new的五個SP如下：

1. 洋投（後來的雷克斯）
2. 吳偲佑
3. 許文雄
4. 張誌家
5. 蔡英峰

　　大致上來說，這樣的投手陣容應該是足以應付整場季賽，在2009開季預測的時候我曾經提過，先發使用量的控管將會是重要的課題，如果先發不惡搞的話，應該會是很好的一年。

　　但是吳偲佑爆炸，許文雄去年丟生涯新高局數，今年實力下滑（同樣的情形見於強森），不過許文雄還是可以吃局數的選手，許文雄、張誌家、雷克斯加起來都吃了超過一百局，吳偲佑的問題，其實可以找洋投二號來解，畢竟今年是選四上三，八三一以前有很多時間讓你慢慢測。

　　問題是，上半季La new除了沒找多一點投手來測試以外，還老是要先發丟超過工作量，丟超過100球的場數爆多，這點其實非常的奇怪，因為La new熊擁有聯盟最豪華RP陣容，卻老是讓先發投手幹超過工作量的事情。

　　這話略過不提（也是因為已經提過了，詳見：一試合完全燃燒，之後？） ，但是這造成的後遺症卻非常嚴重。

　　首先：本土最穩的投手是張誌家，但是他在上文提及的那場比賽之後，整組完蛋，現在是勉強頂著用。許文雄45月穩過之後，678月整組炸開來（其實這早有預警，他去年很穩，但是他總有天氣變熱就炸開的毛病，以前就是這樣），吳偲佑爆裂不是下半季才發生的事情，但是La new熊處理的態度卻很微妙：把RP轉SP。

　　在上文已經提過這種事情會有多慘，事實也證明很慘。

　　曾兆豪原本是牛棚非常穩的一位RP，先發過以後球威整個不見；黃宏任下去調整一下，上來先發一場代表作，然後也是整組炸開。其他人能稱職的負擔工作，而重點人物許銘倢，這個我們姑且按下不提，後面自要提到他。

　　在把自己的牛棚燒掉之後，La new熊突然開始覺得自己先發不夠，我不知道是不是因為熊比較大隻，跟恐龍一樣傳導神經比較慢，總之熊隊突然感覺到先發「投痛」了，這時候才在洋將八三一大限之前請來兩位新洋投，一位是希爾法Ⅱ（Ⅱ是因為以前有一個比較可愛的希爾法，後來跑回墨聯當勝投王），一位是赫赫有名的冉伯牛（戰銳龍）。

　　當然雷克斯是不可能洗掉，熊隊覺得酷力士很威，要留下來也是正確，雖然說下什麼種收什麼果是必然，但是球隊當然要選擇對自己最有利的方案，於是乎熊隊決定把隊上的救援王飛鵬請走。

　　請走飛鵬不是什麼十惡不赦的事情，熊隊現在也確實需要SP，但是這次La new決定留洋將的態度，我只能說這比開寶箱還要威，根本就是買福袋。

　　在八三一大限前決定留一個只有牛棚練投過的投手，這件事情就像買福袋一樣。

　　你不知道打開來你會得到一個包，還是一個寶。

　　信任一個只有在牛棚練投過，沒有對敵過的投手，這種決定我個人實在完全不能苟同，以前開寶箱式洗洋將讓人不能接受是，沒有一個穩定的投手你就忙著解僱這個，請下一個，現在是一個有實蹟的RP跟一個福袋SP去挑，結果教練居然選擇福袋SP？

　　即使是很缺SP，也不該是這樣，如果說萬一冉伯牛不是另一個張誌家、另一個許文雄，而是另一個生涯末期的梁如豪怎麼辦？

　　以冉伯牛過去的精彩紀錄來看，這不是不可能發生的事情。有些投手在高階聯盟只能遊走邊緣生存，因為球威不夠，所以BB很多，丟進去就挨打，但是冉伯牛先生有個精彩的紀錄是死球和暴投雙冠王，這證明他可能是另一個沒有控球，只有球威的投手，但是台灣打者似乎很擅長應付這種外國投手。

　　今天之所以讓人不能接受，就是前面有很多時間可以用，結果熊隊拖到八三一，才選擇買福袋，我得說，即使冉伯牛是另一個費古洛，也不能改變這個決定很差勁的事實。

　　再者，把飛鵬洗掉，誰來頂CL？

　　洪一中說，許銘倢頂CL，我要說，許銘倢去年在二軍丟了45.2局，今年到目前為止一、二軍合計52局，他應該已經是非常疲勞的狀態，而這個疲態已經顯示在他七、八月份的ERA上面（七月5.4，八月5.87），洗掉飛鵬的結果就是，你少了一個穩定的CL，但是卻得到一個狀態目前打問號的投手，這種決策，我只能說，嘿嘿嘿。

　　當然，現在最糟糕的狀況，就是希爾法Ⅱ去頂飛鵬的位置（他其實就是飛鵬先發版），冉伯牛不能用，然後季後賽絕望，不過我得說，這發生的機率，或許不低……。

　　有人很愛說「結果論」，我要說，所謂的結果論是，如果結果是好的就讚美，結果不好就鄙棄，這就是結果論。而今天我只能說，無論冉伯牛先生表現如何，我都得給這種福袋式決定洋將去留法給一個很低的評價。

　　今年熊隊的洋將策略一整個糟糕，有一種不是看隊形選洋將，而是看洋將請人再找位置的感覺。

　　季賽畢竟是長期的，如果問題發端於忽微，GM和教練不能事先解決，到了臨頭來才開福袋，這樣子想打進季後賽，我只能說，真的很拼，既然他們決定了要留下冉伯牛，那麼如果冉伯牛表現不佳，不知道教練團要如何扛起責任？

　　八三一大限在即，熊隊找來許多投手，而且宣稱可能丟掉飛鵬。而我要在這裡預言，熊隊應該會真的丟掉飛鵬，可是冉伯牛（戰銳龍）以其控球能力，我並不看好他可以在台灣表現多好，台灣打者對於控球不好空有球威的投手不是很恐懼，反而是老人球投手（如銳斯、貝力、強森等）比較無法抵抗，沒有測試就冒然洗掉有實蹟的後援版曹錦輝，我只能嘿嘿嘿而已。

　　即使留下戰銳龍，等到進了季後賽，比賽進到後半段需要真的能壓制強力打者的投手時（季後賽重視投手，季賽強調打者是一般守則），熊隊的後援搞不好就真的缺一個飛鵬，那時候才來檢討「為什麼要洗飛鵬」，我也只能再次嘿嘿嘿而已。

　　希望這個預言落空，阿門。

　　說真的，一代不如一代這種屁話講給鬼聽還可以，講給現代人聽就行不通了，什麼「我以前都多砍多砍」，「一代不如一代」這種鳥話只不過是拿來否定人類進步的台詞而已，好漢愛提當年勇，卻不提當年自己雖然肝爆表，但是加班費也領到爆表的事實。

　　言歸正傳，62%的台灣老闆找不到想要的人才？

　　我得說，以前我曾經看過一位板友講得中肯：

　　「就算要招妓也是要付錢的吧。

　　　有些企業也是如此，要高學歷肯配合謙虛有理薪水低，最好責任制加班不給錢不要獎金，一個人當兩人用一群人當機器用，最好還會自動自發幫公司處理雜務然後不要求升遷。

　　　如果不能達到自己的目標的話，就是年輕人草莓族，太軟弱缺乏訓練。（中略）

　　　要人家年輕貌美豐胸蠻腰肯配合樣樣來，卻忘了自己沒錢矮小醜陋水桶肚閃電俠。

　　　要員工高等學歷不要獎金無休假低薪水，卻忘了企業決策混亂環境差萬年沒生意。

　　　有夢最美，早點去睡。」

　　老闆整天發夢壓低員工薪資，發明那種「上班打卡下班責任」的台灣式責任制，真的跟台灣職業棒球一樣，過了鹹水以後，怎麼什麼都不一樣。當頭家的整天發夢想找即戰力不想養二軍，政府還真的配合出錢讓大學生領22K去養即戰力，外加老闆看了以後更樂，以前薪資還要開25K現在22K就可以找到新鮮的肝來壓榨，到底政府在想啥，我不知道，我也不想知道。

　　台灣的左派根本沒有生存的空間，台灣人不知道為啥，就是特別會對這種奇怪的生態隱忍，讓這些只想省錢的老闆更加囂張，平平都是勞動階級，卻老是有人願意附和老闆的聲音動不動就說不耐操的人是草莓，說真的，如果加班八個小時可以真的領八個小時的加班費，所謂的「草莓族」絕對會比現在老闆看到的少很多。

　　找不到人才？我看是找不到奴隸吧，年輕人也會耐操的，只要你把他當人，不是把他當狗。

　　還有，我得說，所謂的人力銀行也是現在景氣這麼不好的原因之一，因為大家都愛用，老闆開除一個傢伙沒關係，只要履歷一開，國立大學的新鮮人（唸作：新鮮肝）馬上等著用，以前開除一個員工要登報好幾天然後等等看下一個會不會更好，現在是動動手指馬上就知道誰好不好，老闆請人走路當然不遺餘力，反正你不做，還有一堆人等著做。

　　我沒辦法改變這個社會的現實，但是我只能說，這幾年這些新聞看了只會讓我覺得，是不是有人不知道「吃人夠夠」這四個字怎麼寫？

　　如果要我說的話，我會先做一個結論：其實曹錦輝這句話本身是沒有錯的。

　　當然，許多有識之士都會認為，與其在國內受到不專業教練荼毒，去米諾思魔窟把自己的才能虛擲，不如去小聯盟接受美式磨練還來得好一點。不過我得說，曹錦輝的發言也是有道理的。這要如何說呢，最主要的就是如果拿一筆不高的簽約金出去，其實這就代表你並不是球團心中的Prosepct，把你簽來，就是「試試看，搞不好會中大獎」。我得用一個很殘忍的比喻來講，就是La new熊對待郭建宏的態度。

　　La new二軍使用郭建宏的方法很簡單，就是把他單純的當成roster filler，每星期登板一次，不管戰績怎麼爆，就是要他丟到100到120球（除非他出現傷痛狀況），如果他有一天練出來，那就當賺到，如果練不出來，本來就是roster filler，吃掉局數就算了，年紀到了就請他另謀生路－代換成小聯盟，就是請你回台灣試試看。

　　教練當然也不會特別用心在一個roster filler的身上－教練的時間是有限的，他會優先照顧Prosepect，可以理解。不是說就不指導這些簽約金較低的選手，但是選手們真的能學到比台灣還多的東西嗎？

　　除非說選手進了職棒以後就深陷米諾思魔窟，不然的話，實在應該要好好考慮才對。誠然，逐夢本身沒有罪過，事實上如果覺得自己辦得到，出去也是可以，可是曹錦輝的發言也沒有錯，而我更認為，除了考量經濟狀況之外，簽約金其實就代表你在球團心中的地位，如果拿個三五萬出去，除了能把英文學好（好吧，或許還有西班牙文之類的……）之外，是否真的能比在台灣能力精進？

　　我必須說，這是一個問號。

　　至於去美國還是去日本，其實球員自己看看就知道，去美國和去日本人數比和成功的比例，我必須說，在我個人感覺裡，如果某些棄置二軍不管的球隊二軍叫米諾思魔窟，日本其實根本可以叫新人魔窟，去了大概都沒啥好下場－雖然說我們自己輸出過勞選手也要負起責任就是。

　　美國在訓練和球員使用量方面，不可諱言比日本先進，日本還有某職棒球隊搞「春訓投手丟一千五百球」這種事情，然後國內某球隊起而效仿，結果就是去年的王牌今年變成各隊愛不釋手的「亡牌」，還有一度差點遭到解約，而教練居然覺得「這是球員沒操夠」，我只能高喊「救護車」……。

　　回到主題，日本還是不乏土法煉鋼的教練，如果真的要過鹹水，去美國實在是比較好的點子。而就像本文開頭說的，就如小曹所說，如果拿的簽約金不夠高，還是考慮一下吧！

　　自從網際網路發達以來，球迷之間交換情報的管道開始急速增加，即時通訊軟體、BBS、3W論壇，不管球迷身在何方，只要接上網際網路，情報會馬上經營鍵盤化為電子信號，讓不特定大多數人閱覽。很難想像如果黑虎事件發生在2009年的現在，「真相」還會像現在如此撲朔迷離－也或許網際網路不會提供真相，可是比起後來黑鷹事件的轟轟烈烈，黑虎事件就是在少數知情球迷進場抗議之後，無聲無息的結束了。

　　在那個時代，球團講的話，就是真理，因為聽說的球迷沒辦法告訴很多其他球迷，問題的詮釋權掌握在球團手中，同時社會風氣不若現在開放，人們都習慣聽從權威，並且視權威的發言為唯一真理。

　　可時代變遷，現在已經不一樣了，新時代的球迷手握網路利器，他們可以看見國外的制度、看見國外的訓練方式、看見國外的比賽與調度，數據和解讀方式在網路上隨手可得，以至於觸擊不再是細膩而是自殺，RP轉SP不是超越極限而是胡搞亂來，或許還有些人認為十年前那套，十年後還能用，但是現實是殘酷無情的－比方說當年以「ID野球」著名的野村克也，再重披教練戰袍之後還是用原來那套帶兵，反而被譏為「IDiot」（白痴）野球。

　　同樣的，對於某些選手的傷勢與處置、對於球團解約選手的理由、對於球團「曾經答應要做，最後卻沒有做」的事情，新時代的球迷們不再沉默的等待球團回應，而是自己開始去尋找答案。

　　我不得不說，人性都是嗜血的，而且喜歡八卦，答案若是越聳動，這個答案就會越多人相信。

　　比方說，某位選手在二軍持續出賽，也打出好成績，在一軍明明守備位置有空缺的時候，調上來的卻不是他，而是其他替補。一次、兩次、三次，球迷之間就會開始流傳耳語，其實該選手被教練討厭，要坐萬年板凳。同樣的，也會有反方向的流言傳出，指稱該選手練習不認真，自我要求不嚴格，態度不佳才導致被教練冷凍。

　　無論真相如何，這都對球員和球團造成了雙方面的傷害。當然，球員若是大牌，不需要球團說明，記者自然會去詢問球員究竟傷勢如何，球團也會給個說法，可是對於一些比較不是這麼有名的球員，球團採取這種默默無語的態度，就會傷害到球團、球員自身形象與球迷的感情。

　　美國MLB對於球員的傷勢評估，都會發布新聞稿，並公佈在球隊的網頁上，比方說王建民受傷，經過怎樣的檢查，受了怎麼樣的傷，預估多久會好，如果說在預估期內傷勢發生變化，也會做公開說明，這樣一來球迷可以知道自己關心的球員狀況，二來也能增加球團的公信力，以後球團講話才會大聲。

　　同樣的，比如說La new熊在處理LCD大銀幕上，也是有這樣的問題。我們從來不知道LCD大銀幕到底切確出了什麼問題，只是報導中偶爾提到一下，然後又有球迷說，他在什麼地方巧遇劉保佑董事長，得知大銀幕不能修理有著怎麼樣的理由……若是有理由，這個理由可以公開說明，我覺得球團就應該要給個說法。

　　尤其La new熊當初打著「改革手」的大纛起家，跟某些可以公然耍無賴的球隊不同。某些球隊公然耍無賴還會有球迷幫他們辯駁，讓我不得不懷疑台灣某些球迷是不是看球看到有斯德哥爾摩症候群，而對於La new熊來說，澄清湖球場養護若是不佳－尤其以那個幾年來沒有幾次完整修理好的LCD大螢幕－，對於球迷來說，這就等於La new公然吃書，把自己「改革手」的旗幟丟在地上踩。

　　我得說，一個人如果平常都講實話，偶爾講一次謊話，或許還可以騙過別人。但是台灣球團的狀況普遍的是平常都不講話，一講話就被人質疑是謊話：最好的例子，就是在讓渡、突然開除球員的時候，結果就是球迷越來越不相信球團，球團講話也越來越沒公信力可言。

　　又有一種情形，也是應該要極力避免的：就是「具有官方身份的人，在可被不特定多數人閱讀的公開版面以個人身份發言」，之所以說這樣不適切，主要原因有二：

　　一是即使這位發言者極力以「個人身份」發言，但是既然具有官方身份，其發言自然就會被視為帶有官方色彩的正式發言，若又和球團的說法不吻合，難免會讓人萌生不當聯想。

　　其次，這就要說我以小人之心度君子之腹，但是台灣某支已經解散的球隊，曾經發生過讓具有官方身份的後援會工作人員，在公開板面上放話影射遭到釋出的球員「有怎麼樣」，而且不只一次兩次，更有甚之在球迷檢討「為何連勝無法持續」時，這些人竟大剌剌地開口說「球隊無法連勝，不是看得見（數據、表現）上的因素，而是因為有理性A'（影射球員操守不良）」等發言，這種發言可以說已經構成抹黑選手，可是球團又可以說「這些人是用個人身份發言，與我們無關」就把這種發言給打發掉，這種一手發離隊證明，一手卻散布球員染色謠言，導致球員找不到工作的方式，也令球迷相當不齒。

　　當然，也不是說就要禁止球員或球隊人員去發言，但是對於一件事情的口徑一致，與球團發言統一，或是不要在自己網誌以外強調「我就是球團裡面的誰誰誰」，我想應該不是這麼困難的事情吧。

　　我不知道這裡引用「長尾效應」是否正確，但是我必須說，或許有80%的球迷是來看20%的明星球員：如陳金鋒、林智勝的，可是也有少數的球迷是來看林聖凱、鍾承佑、張民諺、林津平等人的，他們當然會想知道自己喜歡的球員為什麼會下二軍，是否受了傷，像這類的資訊揭露，其實MLB都有足堪借鏡的地方，像現在能多留住一個球迷就算一個，舉手之勞，球團何樂而不為？

　　其實很多時候球迷要的不多，只是一個事實，一個真相，說清楚、講明白，選票……不，是球迷信任自然來。如果球團選擇沉默已對，那就莫怪球迷要開始大鳴大放，等到謠言已經滿天飛，傷害已經造成球團再出來止血，那時候可能就已經有一些球迷不會再回頭了。

　　中華職棒開辦至今已經二十年，把事情好好的講清楚，真的需要花上這麼多年的時間還辦不到嗎？

　　誰能回答我呢？